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Qu’est ce que le coaching ?
Pourquoi accompagner le changement ?
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Pourquoi accompagner le changement ?
Nouveaux marchés, nouveaux outils, nouveaux produits, fusions, restructurations... le changement est au coeur de l'entreprise. Or, tout changement est générateur de résistances :
     individuelles,
     structurelles et conjoncturelles,
     collectives
Ces résistances s’expriment différemment selon la personnalité des individus, leur rôle dans l’organisation et la perception de leur devenir. Le mot changement lui-même peut être perçu de façon ambivalente : là où la direction de l’entreprise voit une dynamique de progrès, les collaborateurs peuvent voir la fin d’un chapitre de leur vie. D’où l’importance d’accompagner les individus ou équipes directement concernés par un changement.

Mon rôle :
     Etablir un diagnostic,
     Identifier la problématique,
     Préconiser la meilleure stratégie,
     Déployer le changement en m’appuyant sur les partenaires adéquats.
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